12月15日，，从公司袁大滩煤矿生产能力审定现场核查转达会上传来振奋人心的利好新闻，，袁大滩煤矿600万吨/年产能核增顺遂通过核查，，矿井产能将由500万吨/年，，核增至600万吨/年。这是继11月5日通过国家一级清静生产标准化矿井验收后的又一重大突破性效果，，为袁大滩煤矿打造中国治理品牌第一矿涤讪了坚实的基础。也为今冬明春煤炭保供涤讪了坚实基础。

立异是推动企业开展的不竭动力，，2021年下半年，，公司将企业文化与企业战略开展有机连系起来，，历经“探索实践、、系统推进、、立异升级”等建设阶段，，逐步形成了“556101”价值引领系统，，实现文化与战略的相融共促，，弯道超车已然展现，，迈上高质量开展快车道的同时，，稳中求进，，一步一个脚印做好企业文化治企的路子，，一直厚植文化治企的底色，，成了企业“做第一、、作唯一”实现矿井的第二次腾飞。

公司始终重视人才治理，，新一届向导班子到任后，，扑下身子搞调研，，摸清晰企业下层开展的瓶颈，，通过实验以分级分队分职分责为焦点的四分制和以提薪提级提位提职为内容的四提制，，引发了干部职工做事创业的起劲性，，企业高质量的一池春水被搅活，，人心思变、、人心思干成为企业新的人才做事创业观。通过走出去、、请进来相融合，，干部职工拓宽了视野和头脑境界，，“五个一批”人才观的大力推行，，更是给工匠人才带来了福音，，不但留住了想走的人，，还发动了一批肯钻研、、有上进、、能成才的手艺人才。

智能化建设突飞猛进，，12月11日陕北矿业公司在袁大滩煤矿召开的清静生产标准化现场交流会时代，，采购供应部一套科技感爆棚的仓储系统，，引起了与会职员的兴趣，，这套集货物信息收罗、、统计、、盘问、、收支为一体的现代化仓储中心，，实现了“效果导向”向“历程导向”的转变；；“数据录入”向“数据收罗”的转变；；“人工找货”向“导向定位取货”的转变，，像这种类似无人操作，，降低职工劳动强度，，实现机械化换人、、自动化减人的事例，，在公司比比皆是，，成为事情场合的常态。

企业在清静治理中，，一直向细腻化治理要效益，，出台了细腻化治理30要素与六精三十六闭环的有机融合，，重新修订了清静生产标准化汇编手册，，实现清静生产标准化周期治理，，围绕国家一级清静生产标准化验收为目的，，先后约请中煤政研会副秘书长李演珍等专家教授到矿举行切脉定向，，为清静生产标准化开展指明晰偏向。制订并实验了严酷的煤质治理制度，，一直优化管控机制，，形成了全方位、、全笼罩、、全周期的煤质治理系统，，有用推动袁大滩煤矿提质增效。

站在新的起点上，，公司以立异驱动为源动力，，以起劲稳健的价值引领系统，，一直实践流程再造，，深化制度升级，，高质量开展、、高效能治理、、高品位生涯的新K8官网雏形起源展现。现在，，袁大滩煤矿电厂已有了实质性希望，，新能源光伏项目业已启动，，焕活新村土地及闲置资产，，打造榆林的小迪拜不再是梦想，，K8官网人脸上重新洋溢出自信和自豪，，一个鸟语花香，，万家灯火的新K8官网正扑面而来。（王惠武 刘鑫）