“‘内修外练’，，做清静生产的排头兵！！！！！！！！！闭獠坏遣晒汗┯Σ康囊痪淇诤，，更是一种使命、一份继承！！！！！！

在清静生产月时代，，采购供应部对库存的2988项物资举行了逐一盘货核对，，并通过先进的库存治理系统，，实现了物资的数字化跟踪，，极大地提高了库存的准确性和透明度！！！！！！

同时，，该部分按期开展学习培训，，熟悉最新的煤矿清静生产标准和物资治理要求，，熟练掌握操作手艺，，学会准确操作特种装备，，使用机械工具，，能够熟练应对种种重大情形！！！！！！

“通过与生产、机电、通防等治理部分建设了亲近的相同机制，，实时相识生产进度和物资需求转变，，提前做好物资储备和调配妄想！！！！！！！！！备貌糠秩险嫒怂档馈！！！！！！

在清静治理方面，，该部分对易燃易爆、有毒有害等特殊物资举行分类存放、专人治理，，并制订了完善的应急预案及台账治理步伐
；；；成立清静小组、划分清静责任，，不准时，，未必点地抓“三违”！！！！！！０雌诘那寰布觳楹鸵患排查，，确保客栈区域的清静，，杜绝了任何可能引发清静事故的潜在风险！！！！！！

下一步，，采购供应部将继续一直提升物资治理水平，，为矿井清静生产筑牢结实的清静防线！！！！！！(宋建利  安晓侠)