为了进一步提高职工清静意识，，，将清静治理事情落到实处，，，K8官网袁大滩矿业机电队牢牢围绕“九全九双”清静生产治理系统，，，严酷执行“六精六零菜单式”交接班制度，，，在现场交接班上着述“文章”，，，筑牢清静生产的第一道关口。

该区队从规范岗位作业职员现场交接班做起，，，改变以往口头交接班的形式，，，立异制订了“菜单式”交接班制度。交接班时，，，接班职员需比照“菜单”清单对本岗位现场情形、、、装备外观、、、运行、、、及岗位卫生清洁情形，，，上班遗留问题和岗位特殊提醒提醒等举行逐个检查，，，确认无误后签字确认完成交接班。交接时代还立异融入“手指口述”，，，对现场装备举行系统的叙述，，，进一步明确了交接班要领、、、内容和责任，，，增强了职工责恣意识。

交接班竣事后，，，班组长会对交接效果举行复验，，，如发明交接班遗漏项目，，，计入当班A卡审核表，，，凭证审核细则对无效交接班举行审核。同时现场连忙要求整改增补，，，增进岗位职员将精、、、细、、、严落实到事情的每个环节，，，确保交接有用，，，协调妥善。别的，，，班与班的交接由上一班班组长与当班班组上举行，，，重点是上一班事情使命完成情形、、、事情时代泛起的问题、、、原因、、、处理情形、、、遗留问题以及其他注重事项，，，交接时代由当班追随副队长监视举行。

通过“菜单式”交接班制度的执行，，，实现了班组岗位交清接明，，，职责清晰，，，有用杜绝了推诿扯皮的征象，，，形成了清静生产流程的闭环治理，，，实现班组交接班流程化、、、标准化、、、制度化。

下一步，，，机电队将持续落实“九全九双”清静细腻化治理系统，，，并以此为抓手，，，严酷落实菜单式交接班制度，，，持续把“精、、、细、、、严”落实到现场交接班之中，，，提升岗员工对严酷交接班的执行力，，，让清静生产的“接力棒”一班班传下去，，，切实筑牢现场清静治理的第一道防线。（刘随平）