聚焦公司九全九双清静生产治理系统建设，，，公司纪委驻足“监视的再监视”，，，在九全九双清静生产治理系统中找实事情抓手，，，立异开展“三全”监视，，，以全历程、、、全层级、、、全节点监视为焦点，，，以强有力监视包管公司百日清静行动落地收效。。

全历程清静监视 绷紧清静治理之“弦”

明目的，，，凝共识。。以干部作风建设专项整治事情为抓手，，，重点治理清静履职不到位、、、制度执行不到位、、、清静检查走形式等问题，，，推动清静责任落实环环紧扣。。

接纳“四不两直”等形式，，，增强干部作风建设督查，，，重点查摆干部履职尽责、、、值带班治理、、、走动式治理、、、落实请销假制度等方面保存的问题，，，完善问题清单，，，制订整改步伐，，，建设问题整改台账，，，逐一对账销号，，，全力维护百日清静行动时代生产清静形势稳固。。

全层级岗位监视 拉满双重预防之“弓”

公司纪委起劲构建纪检监察监视与清静生产监视细密协作、、、双监视机制，，，建设PDCA岗位清廉风险评估闭环治理项目。。紧盯公司清静生产领域要害人、、、要害时、、、要害事，，，签署249份清廉风险防控承诺书，，，建设了201个要害岗位清廉风险防控清单，，，实验风险分级治理，，，有针对性地制订和完善防控步伐、、、制度，，，提高预防糜烂事情的实效性和有用性，，，持续推进清廉风险防控关口前移。。

全节点警示教育 紧握清廉自律之“矢”

持续牢靠深化党纪学习教育效果，，，深入开展反面典范警示教育，，，集中开展“四个一”活动，，，用“身边事”教育“身边人”，，，用“案中人”点醒“梦中人”，，，切实让党员干部受警醒、、、明底线、、、知敬畏。。强化家风警示教育。。

通过“廉内助”座谈会、、、拍摄家庭清廉寄语短视频等方式，，，组织开展接地气、、、有特色、、、多元化的倡廉活动，，，教育激励公司全体党员干部及眷属知廉、、、助廉、、、守廉，，，倡扬优异家风。。

“清静生产无小事，，，我们将持续紧盯职能部分主体责任落实，，，严查百日清静行动中走形式、、、走过场、、、不作为、、、慢作为等问题，，，为清静生产事情提供顽强纪律包管。。！惫炯图旒嗖觳咳险嫒怂档。。（李沐霖）