岁末年头，K8官网煤矿生产运营公司选运队在百日清静行动收官之际，围绕“提意识、、严执行、、盯现场、、遏三违”主题，从排查“薄弱职员”切入，牢筑清静防线，为清静生产保驾护航。

拉紧清静责任弦，全员共筑防护网

百日清静行动拉开帷幕后，该队强化清静生产责任治理，全心制订实验方案，锚定行动目的，严酷落实清静责任。遵照“谁主管、、谁认真”原则，细腻划分各班组营业与区域责任，明确队干、、班长及职工的清静责任。

“我们在机电装备磨练时一定要严酷落实清静手艺步伐！！！备枚幽チ钒嘧橹苋小案谖幻魅房ā薄案谖患婵ā焙颓寰采鹑沃，磨练班长下达使命，职工自查装备磨练清静步伐，相互监视构建起互保联保系统，让人人继承清静责任的意识深入人心，包管清静磨练落地生根。

织密风险管控网，隐患排查无死角

紧扣装车发运、、装备运维等焦点事情，大力开展“薄弱职员”排查，严酷执行走动式巡查，狠抓现场治理。聚焦隐患排查与落实，把控作业要害环节，强化清静重难点与薄弱区域管控。

值班队干与班组长加大现场巡查监视力度，以清静生产为焦点，未必期组织隐患排查，以高压态势推动装备治理标准化、、常态化，确保事情清静顺畅推进。

规范职工清静线，清静教育筑基本

该队高度重视“不清静人”治理。通过岗前酒精检测、、血压监测与精神状态评估等手段举行清静确认，杜绝“不清静人”上岗。同时，强化职工清静教育培训，使用班前会与周五学习时段，深入学习上级文件精神、、岗位标准与应知应会，着重提升班组长与特种岗位职员素质，以理论武装头脑，以标准规范作业。（刘增）