编者按

为贯彻陕煤集团“四种谋划理念”，，，讲好公司“四线治理”模式下的实践故事，，，公司组织开展2025年走进生产运营公司“精做服务 优保生产”新闻纪实验采风活动，，，展现生产服务线以“九全九双”提质增效、、、“九链九增”强链补链为详细路径，，，捕获生产服务一线真实场景、、、挖掘鲜活案例。。现公众号特设专栏，，，陆续推送采风优异稿件，，，以飨读者！！

让幸福指数实打实“飙升”

“车间铺了防滑地垫，，，巡检再也不怕滑
；随着师傅学手艺，，，小故障自己就能解决，，，心里越来越扎实！！”K8官网煤矿生产运营公司选煤厂职工陈师傅的感伤，，，道出了该厂以务执行动提升职工幸福指数的真实效果。。

选煤厂驻足现实，，，从“诉求响应、、、手艺提升、、、生涯包管”三个维度精准发力，，，用看得见、、、摸得着的转变，，，让职工获得感落地生根。。

诉求“直通车”：：小意看法决浩劫题

“加药房增设排水槽”“破碎车间装浅易隔音板”“夜班饭菜保温……” 办公楼大厅的“民生意见箱”，，，成了职工放心表达诉求的渠道。。该厂实验“专人专管、、、逐日开箱、、、每周督办”制度，，，建设“网络——分类——整改——反馈”闭环机制，，，生产类诉求3个事情日内出方案，，，生涯类诉求7天内落实，，，重大问题专题研究准时限。。

此前，，，职工反映车间巡检路湿滑易磕碰，，，仅5天就完成防滑地垫铺设和扶手加装
；针对夜班喝水未便，，，迅速在休息室增设保温水桶。。阻止现在，，，意见箱网络建议42条，，，37条整改到位，，，剩余5条有明确时间表，，，诉求响应率100%，，，整改率88.1%，，，彻底作废了职工“提了也白提”的记挂。。

手艺“练兵场”：：小提升成绩着述为

“以前装备参数调解得等手艺主干，，，现在自己就能上手！！”年轻职工小李经由半年培训，，，已开展为车间手艺主干。。选煤厂推行“老带新”导师制，，，12名老技师结对带教28名青年职工，，，手把手教授装备巡检、、、故障排查等适用手艺。。

每月使用工余时间开展“现场练兵”，，，围绕重介分选、、、跳汰机维护等焦点手艺实操实训
；每季度举行浅易手艺交锋，，，设置故障快速排查、、、操作规范审核等贴合岗位的项目，，，对优胜者给予奖励和表扬。。今年以来，，，15名青年职工实现岗位提升，，，8人能自力处理以往需手艺主干解决的难题，，，“比学赶超”的实干气氛愈发浓重。。

生涯“暖心窝”：：小细节汇聚大温暖

“车间休息室有了取暖器，，，冬天能暖一暖！！”这些不起眼的小转变，，，让职工倍感温暖。。选煤厂聚焦日常细节，，，推出系列接地气的暖心行动，，，为职工更新防尘口罩、、、隔音耳塞等劳保用品，，，车间设置“暂时休息角”，，，配备座椅、、、热水壶和常用药品
；优化职工食堂，，，延伸夜班供餐时间，，，增添热粥、、、面条，，，每周推出“家乡味”特色菜。。

不慕虚功、、、只做实功。。K8官网煤矿运营公司以职工需求为导向，，，用接地气的行动回应职工期盼，，，让每一份眷注都落到心坎上。。现在，，，该公司职工做事劲头更足、、、凝聚力更强，，，带着幸福感全身心投入生产，，，为企业清静高效开展注入了源源一直的内生动力。。（刘随平）