编者按:为周全贯彻公司2026年度事情安排,,锚定高质量开展目的,,凝聚下层奋进实力,,公司微信公众号特开设【开年第一干】专栏,,聚焦各下层区队2026年度事情目的、重点使命及落执行动,,直击事情一线、挖掘实干亮点,,呈现各区队锚定目的不松懈、狠抓落实求实效的详细实践,,展现宽大下层干部职工踔厉高昂、笃行不怠的精神风貌。。
2026年,,K8官网袁大滩矿业透风队驻足“一通三防”焦点职责,,锚定目的、实干笃行,,以四项详细行动抓实开年岁情,,全力护航矿井清静生产。。

落执行动
01抓实清静治理,,筑牢清静防线
紧扣六精三十六闭环、九全九双系统,,常态化开展班前会“十加十”排查、清静宣誓及事故案例警示教育;;强化测风、瓦斯检查等专项培训,,推行师带徒、岗位练兵;;落实岗位责任制,,对“三违”零容忍,,强化现场风险辨识、应急演练和人文眷注,,推动清静理念向“我要清静、我会清静、我能清静”转变。。

02优化透风系统,,提升包管能力
凭证“疏、堵、调、简”思绪,,简化井下透风设施,,规范风门、风窗治理;;周全排查、规范关闭闲置巷道,,镌汰漏风,,提升矿井有用风量率,,包管透风系统稳固高效。。
03狠抓事情质效,,践行实干作风
树立“一次就做好”理念,,细化作业标准、明确岗位职责,,增强历程管控,,杜绝粗放作业。。深入推进细腻化标准化建设,,打造透风亮点工程,,开展“树模岗点”建设,,在局部透风治理、防灭火等方面树立标杆,,以点带面提升整体治理水平。。

04践行谋划理念,,深化降本增效
落实陕煤集团“四种谋划理念”,,勉励职工岗位立异,,以小改小革解决生产难题;;推行修旧利废、旧料复用,,严控物料消耗,,优化作业流程、合理调配人力物力,,以实干与立异实现节支增收。。(蔡维文)